2015年5月8-9日，大师工作营在上海8号桥创意园区开始了首期创意课程，HBA董事合伙人、上海Studio HBA主事人李鹰老师开讲。

1课堂

2天的课程被李鹰老师分为了四个部分。深入浅出的为学员展开了-“设计基本概念”、“酒店设计”、“洗手间设计”和“设计公司设计”四部分的内容。

基本概念——什么是设计？

设计是解决问题的一套方法。李鹰老师用七巧板的比喻诠释了设计和设计师的工作性质。

酒店设计

酒店，从设计到施工，一直到后期的运营管理，需要一个庞大的团队及体系去支撑。HBA全球的众多项目中，不同项目的不同需求与不同的定位，让酒店的设计体系标准化的同时，功能布局及设计细节又全然不同。李鹰老师从定位、目标、服务、标准、发展的多角度出发。通过案例的分析，详细阐释了他对酒店设计的理解。

洗手间设计

设计师的功力是需要积累的，如果你可以被委派设计一个洗手间，那你的设计能力在团队中已经被肯定了，洗手间的布局都会有哪些不同的呈现、又会有哪些不同的解决方案呢？3个小时的时间似乎远远不够.

设计公司的设计

一个设计团队如何分工， HBA从1965年成立到现在，2000多个设计师，万人的员工，设计过程分为，概念、设计深化、设计文件（施工图和材料表，洁具和装饰五金）、设计实施等。作为全球最大的设计公司，设计工作室的体系架构如何？李鹰老师与小伙伴们分享了Studio HBA的战略体系及未来的发展方向。

学员：您跟甲方汇报概念方案时有没有常规的方式？

李鹰：表述能力我觉得是设计师比较重要的能力，项目过程中设计师需要协调各个团队来配