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设计师精英走进康之居装饰交流

浏览:36963精英网2013-11-16

邀请人:

旷野  (康之居艺龙豪宅设计总监)


受邀人:

Angelo(康之居艺龙豪宅设计机构首席设计师)

陈聪(康之居艺龙豪宅设计机构首席设计师)

梅杰(康之居艺龙豪宅设计机构专家设计师)

徐梓铭(康之居装饰香江店设计总监)

姚琼(康之居装饰红谷滩店专家设计师)

陈迪勇(康之居装饰红谷滩店专家设计师)

黄仁(康之居装饰专家设计师)

阮海根(康之居装饰计师)

叶蔚林(星驰装饰设计总监)

左彦飞(星驰装饰设计总监)

姜 昊 (唯思国际设计机构设计总监) 

 段尹琳(品意轩—艺博设计机构首席设计师)

黄洪宾(丛一楼装饰首席设计师)

李小环(丛一楼装饰设计师)

钟洛洲(《江西装潢》杂志总编辑、精英网创始人) 


主持人:

张梅梅(《江西装潢》杂志编辑

 

 

 

 

 

 

 

“康之居”,从字面上的理解就是健康的居所,深圳康之居自2003年进驻南昌以来,凭借其强大的规模、时尚的设计、精湛的工艺、完善的服务在行业内备受推崇和称赞,这些成就也奠定了康之居集团在南昌家装行业领跑者的地位。康之居以“设计健康高雅的生活”为理念,为客户营造一个自然的人文居住环境,全心全意为顾客提供一个安全、舒适的居家氛围,倡导一种全新的生活理念。设计串场第九站就是在红谷滩康之居国际建材馆进行的。

 

大家眼中的康之居

 

陈聪:在我看来,康之居最大的不同在于给你足够的空间去自由发挥,这是其他装饰公司所没有的,在这里,你完全可以随心所欲、天马行空地专注设计。。

 

黄仁:我们都知道电影行业有文艺片导演和商业化导演之分,好的电影是可以把这两者融合在一起的。既可以获得商业利润,又可以在艺术上达到一定的造诣,两全其美。个人感觉康之居商业化程度还是比较高的,也有艺术追求,应该说还是达到了艺术与商业并重的。此外,康之居是一个包容性特别强的公司,各种有才能的人都能在这里施展拳脚。

 

姚琼:之前我是不敢想象进康之居的,因为这里高手如云,就像武林大会一样,自己底气不足。来到这里之后,我发现公司注重设计看重人才,任人唯贤。这里是一个很自由很和谐的地方,大家相处都很愉快。

 

徐梓铭:康之居我没有白进,它是一个很有价值的公司,在这里它也可以让你感受到你自己的价值。为什么呢?第一:领导的个人魅力,我们老板是一个很尊重设计的人,这可能跟他自己也是做设计的有关。第二:这里有一群热血的同事,能够站上康之居这个平台的都是一些很有梦想的人,大家都有自己的好想法,每个人都很有个性、很上进,不得不说,这是一片有梦想、有激情、有热血的土壤。

 

梅杰:作为一个康之居的老员工,我不想去评价它的成功或者失败。我只是很怀念康之居三到五年前的那段时光,那时的学习氛围很好,我们每周三都有方案总评,如果你愿意可以拿出自己的作品大家一起来评判,好的地方给予肯定,坏的地方则会不留情面地批到体无完肤。也正是在这种特别的方式下大家都能有很大的进步。我真的很怀念当时那种大家力求上进的氛围。

 

旷野:康之居给我最大的感受就是放松,在这里大家可以自由地做自己的设计,我对这里有深厚的感情,单很多的时候,大家都会一起分享。大家都是业务能力很强的人,管理起来很轻松,现在我是家庭压力比工作压力大。

 

Angelo:谢总的想法很不一样,康之居是南昌第一位引进外国设计师的家装公司,他很懂得尊重不同的设计理念,尊重我的创意。这里的同事也很友好,大家都是一体,我们经常会有不同文化之间的交流、碰撞。

 

姜昊:为什么康之居会这么受大家推崇呢?根本在于它对人才很看重,大家对这个平台很留恋,这是这个公司的成功之处。南昌不缺施工,只缺设计。只有把南昌的设计水平提上去了,南昌的设计才能走出去,这样大家都有面子。

 

段尹琳:我06年应聘康之居,可惜缘浅,因为种种原因错过了机会。康之居的放养管理方式让人很羡慕,在这里大家都是出于一个很自由的状态,不像其他的公司管得过死,让人有种束缚感。

 

叶蔚林:大家都知道三国里曹操赤脚迎许攸的故事,康之居就像曹操,在南昌的家装公司中康之居实力最强,它像曹操一样礼贤下士、求才若渴、尊重人才,它是我们大家的榜样,我们星驰要向它看齐、靠拢,做到名利双收。

 

左彦飞:康之居经常被业内人士提起,它的业绩一直都是处于领先的,它的成就让人无法想象,我相信此行会让我们在座的人受益匪浅。

 

黄洪宾:我是第一次来康之居,我是一个较沉默寡言的人,而康之居是个很活跃的地方,它更有益设计师发散自己的思维,打开想象创造出更多更好的设计。

 

小平台 大梦想

 

不同的家装公司,会有不同的管理模式,康之居的管理模式就是自由。每一家公司都是一个平台,在这里你可以尽情施展。

 

黄洪宾:我个人很喜欢和羡慕康之居的氛围,它的这种管理模式我也很喜欢。丛一楼也给了我很多展示自己的机会,我很感激。

 

旷野:我是对星驰和品意轩的印象很深刻,它们已经对康之居构成了严重的威胁。设计师不能太弱势,要不断地实践中磨练自己,让自己变强。

 

姜昊:我们唯思的管理模式就两个字:德、义。我们崇尚以德服人、以人为本。目前业内的风气很不好,大家都在盲目地攀比,这种行为很不好。在南昌,尤其是我们这些从业经历十年以上的设计师更要有担当。

 

如何看待国内盛行的抄袭事件?

 

有句俗话“天下文章一大抄,就看你会抄不会抄。”这是一个敏感的话题。抄,这个词在这里可以理解为亦褒亦贬,毕加索曾说过,好的艺术家复制作品,伟大的艺术家窃取灵感。“抄”得不好,依葫芦画瓢,那是抄袭;“抄”得好,以先有作品发散思维,融入自己的设计元素和设计理念,使作品升华,那是创新。

 

梅杰:谢总曾说过,设计师,没有一件拿得出手的作品是一种悲哀。作为一个设计师,这种对艺术不懈追求精益求精的态度要有,但很难每件都是完美无缺、完全原创,毕竟人的精力有限,你能做的就是在你的能力范围内尽力去做到最好。

 

陈聪:抄,这个词对于设计师来说有点伤心,我们只是把自己感觉做出来,达到一种视觉上的美。很多时候是想法无穷尽,但实施起来有难度。

 

姜昊:我最喜欢看得三本书是《西方建筑史》《中国建筑史》《西方美术史》,我以前也曾走访欧洲,寻找灵感。一个空间元素,你可以用,我也可以用,大家都是平等的,就看谁用得出彩。空间是有思想的,拥有者才能体会。这需要历史沉淀。我们设计师就是把自己对美的理解通过设计传达出来。

 

钟洛洲:人的成长就是伴随着模仿开始的,从婴儿时期的牙牙学语到成年之后的创新创造,设计也是如此。人都是一个从复制到创新的过程,这是一个求同存异的世界,只是每个人的评判标准不一样而已,要让自己沉浸在人类创造出的最美好的事物中,尽力让那些精华为己所用。模仿是一定会存在的,也的确有这个市场需求,只是度的问题。我们如何做到借鉴而非抄袭,相信这次讨论对大家都有警醒意义。

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