前语：

本来2月10日（今天）复工，但是以现在的疫情来看，显然不可能。区里也下了文件，要求延后复工，具体时间待定。好吧，在家里写写东西，与大家做些交流。

 

一场突如其来的“战役”

 

每年的年底，对于家居建材和室内设计行业而言，就是接连不断的年会。热闹非凡，规模性聚会的集中时间，一波接一波。一天热闹的事件，第二天就烟消云散，因为被新一天的年会冲淡。这和这个碎片化的时代很像，很少人会记长的东西，很少人会看纸质的书一样。

 

到了年关，微信朋友圈频率最高的两个东西：一个是活动，一个是催款。说明我们热衷热闹和盘点，说明无论市场多不好，总有赚钱和乐观的。也说明生意难做，三角债太多，诚实度、契约精神还是个社会大问题，尤其是在江西。

 

2020年1月17日前后，大部分企业陆续放假，各自准备回家，因为18日就是南方的小年。

 

和很多大城市一样，外来人口回到老家，一个城市就要寡然无味许多。无论这一年收成如何，年，总是要过的。大家像往昔一样，回老家的回老家，旅游的旅游，购物的购物。一切，似乎都没怎么变化。

 

而事后的报道，我们才知道：在武汉，对于大部分人来说，一场悄无声息的“新冠状肺炎”瘟疫大战才刚刚开始。那时候，很多人还不知道叫“新冠状肺炎”。提前预警的医生还被警方训诫，媒体也没有聚焦报道，武汉万人宴会还如期而至……

 

1月19日23：39，武汉新冠肺炎第一例死亡病例。因为89岁陈某年事已高，后面几天也未发现规模性新增病例。大家都忽略了。而那天的前日，84岁的“民族脊梁”钟南山还在前往武汉的高铁上，同时他告诉身边的人：没有什么事，最好不要去武汉。

 

精英网18日开始放假。因为感冒，我18日结束短暂的景德镇旅行，当天就回到南昌。1月20日，我回到赣州老家。很多人也回到了老家，也有很多人还在南昌。那几天，陆续还有几个公司的年会要举行。

 

钟老抵达武汉。那时候医院就诊人数已经在开始攀升，CT显示一个地方：肺部。事情显然严重。在危难面前，总有少部分人觉醒，成为扛旗的脊梁，然后带动更多人参与。这是胜利的关键。

 

1月23日，武汉封城。全国乃至全球警醒。那时候大家终于知道：一场类似于SARS的战役已经要来。所有的人要准备参战。

 

我还算比较有警觉性，22日马上去药店买了两包口罩。过两天再去，几个药店已经没有口罩了。在农村，很多人还在忙碌于置办年货，到处可以看到打牌、打麻将的现象。直到开始封路，开始广播，情况才收敛好转。

 

大家开始各自在家隔离，不出门。很多城市陆续封城，酒店、商场、餐饮……陆续停工关门。大家所有获得信息，来自手机网络。一场“武汉核心保卫战”在中央统一部署下打响，万众一心，争分夺秒……

 

按下“暂停键”的家居设计行业

 

和很多行业一样，家居建材和室内设计行业似乎也按下了暂停键。谁也没有想到，我们会以这种突如其来的方式“放长假”，在家放假成为全国乃至全球的“战斗”。

 

想过2020年经济下行，很多人开始提前布局了。但是以肺炎的方式到来，是大家没有想到的。

 

2019年中美贸易大战，引发全球经济动荡。到了年底，才达成第一阶段停火协议。香港暴动，等到新冠肺炎病毒到来，才被遏制。

 

2020年春节后，和往常一样，家居建材行业应该有几场“家博会”团购大戏，各大家装公司也是纷纷要抢分蛋糕，各大卖场携手商户要“玩爆”终端，媒体人也会整合资源把行业氛围聚合热闹起来……

 

但，一切的惯性路径都被打破。疫情的拐点一次次退后，确诊人数还在不断增加，死亡人数也在不断增加，“百团大战”没有结束。大家，必须听从中央和政府的统一号令，确保最后的胜利。

 

复工，谁都想。尤其是对于中小企业而言，对于服务业而言，开工才能产生价值，价值才会转化成利润。其实，对于大企业而言，一样承受巨大亏损。这个时候，你就会更明白：创业不易，当老板不是你想象得那么简单。

 

但是，生命安全面前，这些都要成小事。虽然说，你没有穷过，不知道赚钱的重要性。可是，命没了，钱何用？

 

乐观，无比重要。

 

很多企业，开始陆续准备复工。虽然具体的时间可能会继续退后，得以政府的文件为准。但，大家还是时刻准备着。各大建材卖场，是首当其冲行业进程的晴雨表。我微信与南昌各大卖场老总做了简短沟通，得知以下复工时间：

 

初定2月15日开工的卖场：

红星美凯龙、喜盈门、香江家居（解放路）、巨汇、欧亚达、鹿鼎家居

 

初定2月21日开工的卖场：

君之家·香江家居（新建区）

 

待定开工时间的卖场：

司马庙建材大市场

 

装饰设计公司因为涉及面比较单一，开工肯定不一样，就不做统计。但不得不面对一个现实，很多装饰公司老板坦言：面对这样长时间的疫情，今年的行情不太乐观。

 

可是，当大家是在一个起跑线的时候。如果活不到起跑，那没办法，富贵在天。如果能活到起跑，你怕什么？

 

危机中乐观是永远发展的法门

 

我是一个乐观派，自小如此。不然呢？

 

2019年全球经济下行，中国也一样面对困难。但是大难面前越发显示出社会主义制度的优越性，显示出中国共产党人的卓越领导。这个，毋庸置疑。崇洋媚外、离岸中国的行为都值得思考和警醒。一个连中国国籍都不想拥有的人，你能指望他成为危难中拯救中国的人吗?

 

言归正传，不谈政治。

 

不要忽略一些数字。全球都在唱空、唱衰中国经济的时候，外资小步快跑的不断加仓购入中国债券和中国股票。资本会说话。

 

据国家统计局数据，2019年，全国商品房销售总额达159725亿元，增长6.5%，2019年全国商品房销售面积171558万平方米，同比下降0.1%。一升一降，说明涨幅还在，机会还在。

 

尽管武汉疫情，也让一部分反思：大城市战略利与弊？一旦发生疫情，包括社会问题的很多方面，大城市确实面对更多管控和解决的难度。不同的思考维度，就造就了不同人的行为。有人觉得小城市好，成本低，节奏慢，适合乐活，他不羡慕大城市。有人选择大城市，有活力，有机会，活着就要去创造更美好的未来……

 

但是，大城市、大都市圈是一个无法逃避的趋势。综观全球几个大湾区，东京湾区，纽约湾区，伦敦湾区，都是人口多，产业多，人才多，当然，机会也多，资本也多。毫无疑问，城市的竞争力、话语权也强。所以，增加城市竞争力，尤其是核心城市圈的竞争力，将有利于国际竞争。为此，粤港澳大湾区、上海长三角、京津冀一体化，成为中国做大做强城市圈的第一尖兵。以各省省会为核心的都市圈也在紧锣密鼓的布局。大南昌都市圈也不例外。

 

以南昌为核心的大南昌都市圈，国土面积占全省近30%，总人口数占全省近40%，GDP总量占全省近50%，是全省经济发展的最热区域，是全省生产力布局的主要区域，也是国家重大战略在江西的叠加区域。推动这一圈层融合一体快速发展，能够有效将省内相对分散的要素、资源等更好地集聚和整合起来，形成省内发展新的更大动力，带动全省更好更快实现高质量、跨越式发展，赶超周边省份发展步伐。

 

撤掉湾里区，归入新建区。湾里区的区名额让步给红谷滩，红谷滩从一个没有名分的“管委会”变成真正的行政区域。赣江新区、高新航空城，象湖沿江板块……全南昌都在外延发展。其实，南昌的发展值得期待。江西自古风调雨顺，鱼米之乡，地理位置优越，不东不西不北不南，绝对的战略要地、物资要地。尤其当高铁纵横的短板补齐后，它的发展空间会更大。

 

作为英雄城南昌，发展变化有目共睹。遗憾的是，确实没有太多过硬的产业，这是最麻烦的，新增人口吸附力不强，城市发展就受局限。2002年前来南昌读大学，出名的企业是江铃、江中、江铜、煌上煌等，十多年过去了，还是这些。这是值得思考的。不过，不用太担心的是，中国是社会主义制度，讲究政治统筹，区域和谐发展，作为一个省会不会差到哪里去，主政官员也有压力，也有业绩考核指标。就目前省委书记和省长而言，都是在发达城市主政过的，思路和经验都不一样，变化创新也有目共睹，值得期待。未来也一样，只要中国的基本面是往前发展的，江西不会差到哪里去，西藏也不会差到哪里。我相信，未来的国运亨通在中国。

 

无论如何，相信中国的经济面是发展的，虽然不是高速，但和全球相比，算保持高速了。相信南昌的城市化规模会不断拉大，人口会越来越多。装修市场仍旧在不断加强，对于中小型装饰设计企业而言，对于一般的材料商户而言，拿好的、有竞争力的产品，打造服务力强的团队，再加上积极主动的营销思维能力，学会整合资源，发展不会是问题。不要悲观，怕的是不去从战略上思考，永远停留在术的层面搞不同七七八八的东西，浪费时间浪费财力，最后失意荆州。记住：做自己专业的事，把不专业的事情交给专业的人来执行或配合，强者才能更强。另外，很重要一点，要从战略上，社会、国家、行业层面多思考问题，不要人云亦云，更不要悲观、迷失方向。

 

警惕很多人告诉你：疫情告诉你，要学会把钱投到线上。

 

这有可能这是个坑，因为你不懂。很多人在这里交了很多学费，最后还是颗粒无收。还是那句话：把专业的事做得更专业，保持强劲的学习力，找到靠谱（靠谱比能言会道更重要）的合作朋友。

 

不要人家让你微博就微博，抖音就抖音。任何脱离了战略思考的战术，都是过雨云烟。博客时代、微博时代、微信时代、抖音时代，每个互联网的时代确实造就了一批人，可是，也造就了一大批花言巧语、坑蒙拐骗的人。你知道人工智能、物联网会怎样呈现？它会不会革抖音的命？谁也讲不清楚。这些工具都很好，我们要重视，甚至可以用好。但是不要当成你的救命稻草，不然，你会死得更早。

 

你要知道一个最简单、最基础、最务实的逻辑道理：中国人口众多，人口红利再吃十年没有问题。前提是，你做的事是正道的，你做的事是市场有需要的。另外加上一句：在法制越来越健全，法制和人文意识越来越强的未来，你做事做人能不能真诚信，能不能真靠谱？这个很关键。

 

根据全联房地产商会统计：目前国内住宅交付仍以毛坯房为主，成品住宅占有率不超过20%。住宅城乡建设部2017年4月印发的《建筑业“十三五”规划》中更是直接指出2020年新开工全装修成品住宅面积要达到30%的目标。各位注意了：是“要达到”。说明是个任务。即便达到40%。还有60%的毛坯市场，你能够抢到多少?

 

你一年才做三百万的装修市场，你说行业不好做了？你在想什么呢？

不过，疫情也告诉我们：要活在当下，因为生命无常。钱永远赚不完，关键，死不带去。