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邓新玉
名创装饰合伙人/设计总监
高级室内建筑师
中国建筑装饰协会会员
中国室内设计师协会专业会员
IFI国际室内设计师
室内建筑师联盟专业会员
获得荣誉:
2006年度作品获第四届青年艺术作品展入围、优秀双奖
2008年度上海《装潢指南》专栏设计师推荐(连续两期)
2010年度作品入围中国最具商业价值室内设计50强
2011年度作品入围Idea-Tops“艾特奖”
2012年度“8090后设计师活动”入选推荐设计师
2012年度作品入选中国室内设计师黄金联赛(第四季)优秀奖
2015年10月特邀在搜房网装修“享设计”专人访谈
2015年8月做客江西教育电视台《创业江西,职德一拼》评委嘉宾
2016年度中国装饰设计奖CBDA设计奖-铜奖
2016年度南昌市装饰行业十佳设计师
工作经历:
毕业于南昌大学工业设计系室内设计专业
2006年至2009年于雅典装饰先后任首席设计师/设计副总监
2008年先后于上海堪宇装饰/华唐设计任主案/主创设计师江西良友集团办公、青谱快捷酒店、乐贝尔现代幼儿园 、高安瑞洲学校、天空之城售楼中心改造、江西联创光学办公楼、佰卓实业办公室、红土地办公室、桂花村大酒店钢结构宴会厅、江西巴姆博办公楼、鼎香骨川味火锅、南矶保护区管理局办事处、曼奇星KTV、正兴酒店用品超市、吉的堡少儿英语建设路校区、家门口生态餐厅、世纪阳光售楼中心、县环保局办公楼、南昌双剑实业有限公司、新余市仙来办办公大楼/生活楼、帝龍城音乐会所 、艺格美容美发连锁、九里象湖城象湖里3B#精装房、平海观澜物业中心、东鸿钢构办公楼 、军山湖渔庄、放心酒业连锁五粮液店、恒晟图文南昌店、江西旅游商贸学院行政楼、摩登宝贝幼稚园、南昌县人民法院办公楼、审判厅改造设计、锅将军酒楼等
作品刊登或发表:
史上最IN经典户型、中华室内设计网、中国室内设计年鉴、中国室内设计网、美国室内设计网
编辑:诗晏
有些人,不管和你见过多少面,你都不一定记得他是谁。而有的人哪怕见一回面,就会给人留下深刻的印象。记得去年第一次见面,邓工给我留下的印象就是为人热情,待人和蔼,和他相处总能感触到他的真诚,让人觉得很踏实。本期访谈让我们走进名创装饰设计总监邓新玉的设计生活。
精英网:我们知道您大学学的就是室内设计,当初是出于自己兴趣还是别的什么原因走上设计这条路的?
邓新玉:从事室内设计是一个偶然的抉择,我本要学的是产品造型专业,阴差阳错把我们班划分为室内设计专业。其实人生就这么巧妙,你不知道将来会发生什么,缘分总会眷顾你的,让你去感触不一样的事物。
精英网:从业十几年,能对新人设计师说一下,您对室内设计这个行业的感悟?对新人设计师有什么建议?
邓新玉:室内设计这个行业看起来门槛不高,但真正要做好是不简单的。作为一名设计师,不仅需要吃苦耐劳的精神,更要博学广闻,良好的创意思维和表达能力。一旦喜欢,就得勤奋、努力去做是一定能获得成功的。
精英网:您从业十几年以来,您觉得现在的作品相较于以前,有哪些变化和突破?
邓新玉:我觉得最大的变化是更加成熟,回顾以前的设计历程,大概经过了三个阶段。第一是刚开始的三、两年里,所做的只是为做客户而做;随后是与客户做心与心的交换,而如今为客户的空间增值,打造出一种舒适、健康的生活方式,改善客户的生活习惯而考虑的更多。
精英网:这些年的设计历程中,对自己的那个作品比较满意?能分享一下创作过程和心得么?
邓新玉:就目前而言,坦诚的说,还没有。每一个作品都充满各种不同的可能性,因此那些没有实现的可能性会让自己觉得作品的遗憾感,在努力突破。
精英网:您不仅是一个设计师,还是南昌名创装饰的管理者,设计师和管理者这二种角色你是如何平衡和兼顾的?名创装饰又是如何团队管理的?
邓新玉:身为设计师都想把更多的时间专注在设计上,但公司管理是必须要做的事情。公司管肯定是要管的,学着制度管人,流程管事的机制。当公司的管理能完善一套良好的模式,管理就不会花费太多时间和精力,专注好自己的设计就好。
精英网:作为一个公司管理者,您在招募设计师当中,最看重是什么?
邓新玉:日本著名企业家稻盛和夫说录用人才的标准,其一看人品;其二看激情;第三看能力。我很认同,但是前两点很难去量化,大企业是很难通过这种方式去找人的,因为人员规模过于庞大;我把我们名创装饰定位中、小企业,这种方式蛮好的,招募理念和价值认同我们的设计师就行。
精英网:设计是一项创造性的活动,需要设计师的创意思维,您是如何突破设计的瓶颈?
邓新玉:做设计,就像爬楼梯,每走到一个平台,把它称之为“瓶颈”。在经历这平台以后,能发现自己又有新的东西了,开始往上走。