编者按：

生命不息，奋斗不止。人生需要不断地自我突破，追求更高的目标。现任“辅工之家”CEO胡南华的事业历程非常精彩，从优秀设计师到设计总监，从龙发的副总经理到辅材宝特聘CEO，这一路走来，完成了从设计师到企业家的华丽转身。他在这个转身过程中收获颇多，磨练出自信成熟稳重的魅力。角色的转变也带来心态的转变，但是唯一不变的是他始终对建材装饰行业的一腔热爱，这份热爱让他把提升业主的品质作为一切工作的出发点。

精英网：胡总，你之前是一位资深的室内设计师，是因为什么原因转行做辅材？

胡南华：是的，我在设计行业已经有20多年，最初在中央工艺学习设计，然后在康之居工作多年，然后到龙发装饰做副总经理，我都始终秉承着给客户最好的设计和最好的服务。无论是设计师、设计总监，还是副总经理、CEO，我都非常愿意去挑战人生不同的高度，并给客户带来不一样美的享受。从事设计多年，对装饰设计也理解很深，在这个阶段要想突破此时的瓶颈向前提升一步很难了。所以我选择从事辅材，我觉得这能让我在辅材上摸清家装的业态，也可以促进我在室内行业的能力和灵感。

精英网：那你为什么选择辅材宝，它是哪方面吸引你的？

胡南华：我之所以选择辅材宝，当然它有许多魅力吸引着我。首先辅材宝是集一体化的装饰辅材供应商，管理和运营销售模式都是采用先进的互联网模式，3年来，辅材宝在全国建立了站点，更好地因地制宜的服务好客户。我们辅材宝在运营中可仅仅是双赢，更是呈现出一种“三赢”的局面：一是对项目经理，二是对材料经销商和工艺商，三是对业务消费者。因为在“辅工之家”购买的辅材质量达到行业领先水平，价格也非常公道，后期服务也是全部承包，完全值得大众的信赖和选择。所以“辅材宝”作为新兴发展型产业，是非常具有市场前景的；而且他打造的“三赢”局面也非常利于社会的发展和大众消费。

精英网：目前你被“辅材宝”特聘过来做CEO，接下来你会在哪一方面来推动辅材宝的发展？

胡南华：我觉得一个公司要想发展，就必须能满足消费者的需求。辅材宝也会分析和解决业主的痛点，提供最好的产品和服务给他们。在前期，建好的大型库房便于放置和储存，且在材料、辅材这么大量、运输难的条件，我们配送采用专业的搬运工，给你专业配送到家。而且我们辅材宝还会建立一种新型的工程俱乐部，让业内人是在一起交流、学习，更好的进步。还运用互联网思维、传媒，搭建平台让辅材宝更好地为社会大众服务。

精英网：你说建立一种新型的工程俱乐部，那是一种什么性质的俱乐部，你能简单介绍一下吗？

胡南华：建立新型的工程俱乐部也是我们重要发展战略之一，其主要意义有四个：（1）在辅材、家装等行业打造沟通平台，让业内人士更好地交流和更好地了解业内信息。（2）我们在这个俱乐部里采用会员制，分为普通、银牌、金牌、钻石等级，这样可以让辅材宝更好地服务客户，同时客户在辅材宝消费一定金额，我们都会他适当的升级，越高等级的客户享受的优惠越好，并且是持久有效的。（3）工程俱乐部会给会员分享业内信息，让他们更好地了解业内动态，拓宽业务，所以在俱乐部的会员可以共享信息和业务双资源。（4）我们建立培训机构，为行业新生人群建立学习渠道，把这些技术、方法和经验传授给需要的人，这也属于教育产业，具有利他公益性和社会性。同时我们也希望能通过商业和俱乐部结合，更便利去做好工艺和户型等，形成生产、采购、配送一体化。

精英网：胡总，你从一名资深的设计师到成为辅材宝的CEO，你内心有什么样的感受和对辅材宝的期待？

胡南华：设计师和企业家的思维确实存在着很大的差异，虽然这个角色转换很大，在我看来，这两者都在建材装饰之类，设计生活居住空间必须与材料相结合，我认为这是互补关系。我有着丰富的室内设计经验，可以让我更好地了解辅材和业主的需求，还有着多年的公司管理经验，也能为我在“辅材宝”的战略部署上奠定良好的基础，这些都为我现在做辅材提供了很多优势。而且辅材宝的发展前景给我很大信心和挑战，相信在不久辅材宝各个区域建立良好站点，织成一张广阔而严密的网，并能对装修材料这一块产生巨大的影响。