编者按：

疫情当下，心系湖北，天佑中华。面对严峻的肺炎，大家都在家隔离，复工面对挑战，疫情考验着我们。但是，我们相信春暖花开，疫情很快也会过去。

精英网通过《“疫”考老板》的人物专访系列题，旨在通过“疫情当下，考问老板”的对话，让更多人了解企业老板们的思考力，了解品牌的核心价值。同时，也给行业传递正能量，向大家报个平安。

——精英网、江西室内

邹爱兵

艾斯亚特大理石总经理

J=精英网&江西室内   Z=邹爱兵

J：你主要经营的品牌有哪些，是专注单一化发展还是布局多元化发展？这是基于什么原因思考？

Z：我经营的品牌是艾斯亚特大理石，现在并没有做其他的品类。我认为做任何事情，都需要专心专注，只有你专心专注才能专业，因为品牌单一可以做到更专心、更专注，精力和财力也相对会更集中一些。自己也曾经有过多元化发展的经历，结果感觉是“不务正业“，最后还是全心回归到老本行。现在传统行业不缺投资人（广东话投机人），真正能坚持一直做一个行业很多年的人比较少，做实业还是要有工匠精神的，需要我们精益求精、注重细节，不断提升产品与服务。

J：面对当下新冠状肺炎疫情，给你最大的人生思考或者触动是什么？

Z：因为疫情的根源并不清楚，0号病人还没有找出来，给医学专家带来了很大的麻烦，疫情是否会长期存在或者是再次爆发，谁也不得而知，我们能做到的是自觉做好防控工作，同时这次疫情也对我国处置大型传染病事件做了一次检阅，成绩显著毋庸置疑。国家调动了几万名医务工作者支持武汉，企业家、明星、单位、个人捐款捐物，党员干部、军队奔赴一线，硬是把一个超大城市的疫情控制住了。这首先是充分体现了中国制度化的优势，党员和军队第一时间进入战疫，为及时防控争取了时间；其次是中国制造，建医院、做口罩、快消品供应，体现了中国速度。还有值得欣慰的是全国的老百姓，此次疫情发生之后，奇迹般的“家里蹲”，而且还是春节期间，实属不易。总之这次中国用举国之力，终于是把这次疫情防控住了，这是全世界其他国家根本没办法做到的，作为一名中国人，深感荣幸！

J：你现在是身处南昌还是哪里？状况如何？每天怎么安排时间？周遭的家人和朋友状态怎样？

Z：我是在农村过的年，春节过后，因为孩子要上网课，回到吉安市区的家里，现在在家就是每天陪孩子上课，批改作业、上传作业。家人和朋友们一切安好，也祝愿大家都能健康平安。

J：疫情之下，如果说生意没有受到影响是假的，但这个影响大不大？有没有提前做哪些布局？疫情过后怎么应对？

Z：疫情之下公司这业务这一块，几乎是停滞不前了，去年的订单也都启动不了，各地政策不一样，民工进不了城，一切都得以全面复工为节点开展工作，学生复课的时间应该就差不多了。现在能做的事情就是完善公司制度，制定2020年的工作计划及初步业绩目标，合理安排员工逐步复工。

J：作为非常适合设计师推荐的品牌和产品，你希望设计师更多了解你们哪些方面？

Z：艾斯亚特石材集团作为全国石材行业的标杆企业，面对的是高端市场，产品质量和工艺标准是非常严格的。在南昌的两年时间里，也做了一些具有代表性的案例。有一种态度，叫做匠心，是对每个环节、每道工序、每个细节一丝不苟的态度。所有的产品都尽力达到完美，所有的工作都是以落地设计效果图为目的，积极配合设计师去完成每一个项目。我们很有信心，和设计师之间的合作一定能为他们的空间作品完美落地增光添彩。

J：作为品牌的厂家总部有没有给予你们经销商或者业主怎样的利好政策？

Z：集团公司年初明确表态，公司拥有的7个优势矿山产品，将对终端客户给予前所未有的优惠价格，优势产品大理石品名分别为：1、星河米黄2、新意大利木纹3、爱琴海4、迪奥金5、墨流金6、温德姆灰7、蓝点冰灰。在新的一年，希望能和大家都更多的合作和交流，也欢迎大家光临指导。

J：此时此刻，最想对未来的自己或者家人或者合作伙伴或国家说什么？

Z：阳光总在风雨后，风雨之后见彩虹，无论是防控疫情，抑或是发展自己的事业，我们需要做的都是做好自己，然后静待花开！相信在全国人民的共同努力下，疫情一定过去，大家一起加油！