伊诺开关创始人叶国付

编者按：

冬天，是弱者“饥寒交迫”、愚者“青黄不接”、强者“狩猎取物”、智者“伺机而动”的季节！同时冬天也是资源优化、万物优胜劣汰的季节！这是一个适者生存的淘汰赛，生存下来的才是强者。

当我们重新审视已经过去的2018年，不得不承认，透露着丝丝寒意的2018年，并不是一片漆黑，在这一场寒冬中，产业整合加速，品牌力量逐渐突显，在江西家居建材行业，寒冬突围中我们看到了逆势飞扬的力量，而叶国付领衔的伊诺开关正是其中之一。

伊诺开关巨幅户外广告

精英网：对于即将过去的2018年，整个行业的现状你是怎么看的？

叶国付：2018年很多人都在感叹，经济形势越来越不好，但在我看来，无论形势多好，也有做的不好的公司，无论形势多不好，也有做的不错的公司，所以经济形势不是关键，关键是自己本身。无论什么时候，衣食住行都是刚需，而我们家居建材行业是涉及住的行业，不可能没有市场，只是看这个市场在哪里而已。因此我对于市场一点都不担心，对于行业前景也一直很有信心。对于伊诺来说，无论外部环境发了怎么样的变化，总是心无旁骛，坚定地沿着既定的战略方向前行。

伊诺开关产品

精英网：面对这样的一个行业现状，伊诺开关做了那些应对举措？

叶国付：2018年，我们大大了提高了体育营销的力度，通过冠名我们第七届精英设计师足球联赛，组建伊诺开关队积极参与精英设计师足球联赛；同时我们在江西足协注册的伊诺开关俱乐部也积极参与各种赛事，获得了江西省运动会笼氏足球冠军和江西省足球锦标赛冠军。通过这些体育赛事，有效提升了伊诺开关这个品牌在业内和业外的知名度和美誉度，塑造了良好的品牌形象。

同时按照公司既定的战略规划，我们除了和各大优秀家装公司保持良好的合作，继续在家装领域发力之外，更多的精力放在了工装领域，从原来单一的家装渠道变成家装和工装两条腿走路。我们认为用两条腿走路，才能走的更为长远。去年加大和维也纳酒店、维珍天使等酒店连锁企业，并与万科、碧桂园等房地产企业，中铁局、中石化等国有企业达成战略合作，通过这些工装项目的合作，使得伊诺的影响力和口碑都有很大的提升。

通过这些应对举措，伊诺开关在2018年经济下行的大形势下，市场环境不理想的情况下实现了23%逆势增长。

伊诺开关定位国民艺术装饰开关

精英网：即将迎来2019年，新的一年新的期望，明年有什么样的战略规划？

叶国付：互联网+席卷传统行业，家居建材行业作为人们日常生活必不可缺的部分，正在面临挑战，同时也面临全新的机会。2019年我们伊诺将大力推行会员制，将各个合作伙伴都纳入这个会员体系，打造一个合作共赢的平台。2019年在全国建立了4大直营仓储中心：一、常规产品48小时配送至指定地址；二、享有全国100000+会员专享的贵宾待遇；三、减少中间环节，降低采购成本，提升效率和服务，四、2019加入伊诺，帮用户选择更好的，助力会员省钱更赚钱。五、不断创新并研发出更符合市场需求的爆品。我们伊诺电气借助互联网平台把最终的实惠留给用户。换言之，这个平台更接近现代商业的本质，我们售卖的不仅是产品，而是真正的服务体验，为用户提供更广泛的购买选择，提供更优质的产品，全心全意做好服务，通过大数据实现资源的合理配置，让用户得到最佳的产品体验。

伊诺开关杯精英设计师足球联赛成功举办，影响全行业

精英网：作为精英设计师足球俱乐部一直以来的战略合作材料商，对于2018年的联赛有什么感受？

叶国付：很感谢精英足球俱乐部的创始人钟洛洲和旷野，正是因为他们这些年的专注坚持，我们精英设计师足球联赛才能成为行业影响力最大的足球赛事。我是个很喜欢踢球的人，这些年的精英设计师足球往届联赛我几乎都参加了。看着我们精英设计师足球俱乐部慢慢的发展壮大，一年年的成长，很开心。俱乐部之所以能发展壮大，我想正是因为大家都认同这个大家庭，认同“足球一阵子，兄弟一辈子”的理念。

2019年，伊诺将一如既往的支持我们精英设计师足球俱乐部，赞助第九届精英设计师足球联赛，也希望我们伊诺开关队在第九届精英设计师足球联赛中能赛出风格，赛出水平。

伊诺开关还不断冠名赞助其他业余联赛，屡获冠军